Serviços

Como Trabalhamos

Após um primeiro levantamento da situação actual da empresa, existe uma série de serviços possíveis a desempenhar em sistema de parceria, de modo a permitir um melhor desempenho, notoriedade, reconhecimento e por último mas não menos importante, redução de custos com a respectiva contrapartida financeira.

Estratégia de negócios

Conceber um Plano que permita à empresa alcançar os seus objectivos, de forma sustentável e ética.

• Diagnóstico das necessidades e questões a serem solucionadas;
• Envolvimento na Empresa, por forma a compreender a sua realidade;
• Planeamento de Estratégias e Objectivos a cumprir;
• Análise SWOT (FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças);

Marketing

Nada deverá ser deixado ao acaso.

Em conjunto será traçado um Plano Comercial, tendo por objectivo a comercialização dos produtos e/ou serviços.

• Análise e implementação do plano de Marketing;
• Estudo da imagem corporativa da sociedade;
• Criação, desenvolvimento e melhoramento de actuais ou novas parcerias;
• Assessoria ao longo do processo negocial com o cliente final, tendo por objectivo a concretização da venda;
• Gestão de todo o processo documental necessário à concretização da venda;
• Acompanhamento pós-venda;
• Implementação de um site para a sociedade (caso não exista);
• Cliente Oculto

Estratégia de negócios

Conceber um Plano que permita à empresa alcançar os seus objectivos, de forma sustentável e ética.

• Diagnóstico das necessidades e questões a serem solucionadas;
• Envolvimento na Empresa, por forma a compreender a sua realidade;
• Planeamento de Estratégias e Objectivos a cumprir;
• Análise SWOT (FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças);

Organização financeira

Talvez o passo mais importante na decisão de avançar ou não com um projecto.

A nossa equipa através da sua experiência, estudos e análises pode ajudá-lo a tomar essa decisão, com base em elementos concretos e reais, minimizando dessa forma o risco do investimento.

• Plano de Negócios (Business Plan);
• Análise integrada de riscos de mercado, crédito e operacional;
• Análise da viabilidade e rentabilidade do projecto;
• Elaboração de propostas de Financiamento;
• Acompanhamento de todo o processo negocial com as Instituições Financeiras;
• Elaboração de um Mapa de Cash-Flow (necessidades de Tesouraria)
• Identificação de  custos, através da análise das actividades, dos seus geradores de custos e dos utilizadores.
• Reestruturação de Créditos;
• Consolidação de Créditos;
• Incrementação de Crédito;
• Ajustamento de Garantias;