Serviços - biggeste
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Serviços

Veja mais sobre os nossos serviços

Avaliação / Valorização de Empresas
Plano de Négocios (Business plan)
Estudos de Viabilidade
Processos Due Diligence
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Como Trabalhamos

Após um primeiro levantamento da situação actual da empresa, existe uma série de serviços possíveis a desempenhar em sistema de parceria, de modo a permitir um melhor desempenho, notoriedade, reconhecimento e por último mas não menos importante, redução de custos com a respectiva contrapartida financeira.

Estratégia de negócios

Conceber um Plano que permita à empresa alcançar os seus objectivos, de forma sustentável e ética.

  • Diagnóstico das necessidades e questões a serem solucionadas;
  • Envolvimento na Empresa, por forma a compreender a sua realidade;
  • Planeamento de Estratégias e Objectivos a cumprir;
  • Análise SWOT (FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças);

Marketing

Nada deverá ser deixado ao acaso.

Em conjunto será traçado um Plano Comercial, tendo por objectivo a comercialização dos produtos e/ou serviços.

  • Análise e implementação do plano de Marketing;
  • Estudo da imagem corporativa da sociedade;
  • Criação, desenvolvimento e melhoramento de actuais ou novas parcerias;
  • Assessoria ao longo do processo negocial com o cliente final, tendo por objectivo a concretização da venda;
  • Gestão de todo o processo documental necessário à concretização da venda;
  • Acompanhamento pós-venda;
  • Implementação de um site para a sociedade (caso não exista);
  • Cliente Oculto
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Estratégia de negócios

Conceber um Plano que permita à empresa alcançar os seus objectivos, de forma sustentável e ética.

  • Diagnóstico das necessidades e questões a serem solucionadas;
  • Envolvimento na Empresa, por forma a compreender a sua realidade;
  • Planeamento de Estratégias e Objectivos a cumprir;
  • Análise SWOT (FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças);

Organização financeira

Talvez o passo mais importante na decisão de avançar ou não com um projecto.

A nossa equipa através da sua experiência, estudos e análises pode ajudá-lo a tomar essa decisão, com base em elementos concretos e reais, minimizando dessa forma o risco do investimento.

  • Plano de Negócios (Business Plan);
  • Análise integrada de riscos de mercado, crédito e operacional;
  • Análise da viabilidade e rentabilidade do projecto;
  • Elaboração de propostas de Financiamento;
  • Acompanhamento de todo o processo negocial com as Instituições Financeiras;
  • Elaboração de um Mapa de Cash-Flow (necessidades de Tesouraria)
  • Identificação de  custos, através da análise das actividades, dos seus geradores de custos e dos utilizadores.
  • Reestruturação de Créditos;
  • Consolidação de Créditos;
  • Incrementação de Crédito;
  • Ajustamento de Garantias;
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Intermediação
Operações de Reestruturação
Modelos Organizacionais
Análise Envolvente Empresarial